2025年，貴州省預拌混凝土行業在供需結構調整與綠色轉型攻堅的雙重背景下，以穩增長、提質量、促轉型為主線，直面產能過剩、低價競爭、資金承壓等核心挑戰，穩步推進行業規范化、綠色化、智能化發展，為全省重大基建、城市更新、鄉村振興及民生工程提供了堅實建材支撐。現將2025年全省行業發展情況、工作推進成效、現存問題及2026年工作建議報告如下：
一 、2025年行業整體運行基本情況
（一）行業規模及產能產量
截至2025年底，全省在“貴州省預拌混凝土行業信息化管理平臺”在冊登記企業和站點786家，較2024年減少27家；行業主管部門發放資質及備案企業663家，較2024年減少27家，低效產能逐步出清。全省行業從業人員82356人，較2024年減少4262人，一人兼多崗現象持續，工薪待遇保持低位。
全年全省備案企業各類型混凝土產量約3626萬立方（含房建和基建，不含未備案站點、項目自建及新能源項目），同比2024年下降8.25%；行業產值43.8億元，占全省建材行業總產值的12.9%，基建貢獻率保持68%，重大基建項目成為需求核心支撐。全省企業開工率62%，較2024年下降6個百分點；設備閑置率90.3%，產能過剩問題進一步加劇。
產量規模分布上，30萬方以下企業數占比94.2%，占全省總產量的59%；30-50萬方企業數占比4.8%，占全省總產量的25%；50-100萬方企業數占比1.0%，占全省總產量的16%，大型企業規模優勢進一步凸顯，市場份額向頭部集中趨勢加快。
（二）區域運行及價格情況
全省各區域產量均呈不同程度下滑，貴陽（含貴安）、遵義仍為核心產量區域，畢節、黔西南因基建及新能源項目支撐，產量降幅相對較小；安順、六盤水受房地產低迷影響，產量降幅超10%。2025年12月全省C30預拌混凝土不含稅均價265元/立方米，較2024年整體下降約5%，其中六盤水均價238元/立方米為全省最低，畢節286元/立方米、黔西南285元/立方米為全省較高，區域價格差異仍顯著，安順、黔南等區域低價競爭現象未根本緩解。
（三）綠色發展及固廢利用
2025年全省預拌混凝土綠色生產評價工作持續推進，新增三星級企業12家、二星級15家、一星級10家，截至年底全省累計獲得星級評價企業165家，綠色生產企業占備案企業比例提升至24.9%。
全省行業全年固廢消納量近850萬噸，較2024年增長6.25%；實際利用率68%，較2024年提升3個百分點，粉煤灰、黃磷渣、建筑廢渣為主要利用類型，磷石膏基混凝土技術應用范圍進一步擴大，在農村道路、小型水利工程中應用占比提升至15%。
（四）資金及經營效益情況
2025年全省預拌混凝土企業平均回款率34.5%，較2024年再降2.62個百分點，應收賬款居高不下，商票承兌風險持續，行業現金流緊張狀況未得到緩解，融資難度依舊較大。行業平均毛利率降至9.5%，較2024年下降2.5個百分點，超60%的中小企業處于微利或虧損狀態，頭部企業憑借產業鏈整合及規模優勢，毛利率保持在15%以上，行業盈利分化加劇。
二、2025年行業發展核心特點
（一）基建與新能源成需求雙支撐，房地產需求持續低迷
全省混凝土需求結構進一步優化，基建占比提升至55%（同比增長5個百分點），貴陽-重慶高鐵、烏江航運樞紐等重大交通項目，以及農村公路、水利設施等鄉村振興項目成為核心拉動力；新能源項目占比提升至12%（同比增長2個百分點），黔西南、畢節的風電基座、光伏支架建設推動耐腐蝕、輕質高強混凝土需求增長20%；房地產占比降至33%（同比下降7個百分點），商品房新開工面積同比再降10%，貴陽、安順等地部分商混站產能利用率不足55%，企業加速向市政、基建項目轉型。
（二）行業整合提速，頭部企業區域布局深化
2025年全省小型攪拌站關停比例超18%，較2024年提升3個百分點；海螺水泥、西南水泥、中建西部建設等頭部企業持續收購本地優質站點，進一步鞏固貴陽、六盤水、遵義等核心區域市場，行業CR5（市場份額）提升至48%，較2024年提高8個百分點，產業鏈上下游整合加快，頭部企業逐步向砂石骨料、預制構件、透水混凝土等延伸，全產業鏈模式初步成型。
（三）綠色與智能轉型加快，區域差異仍顯著
貴陽、貴安新區大數據中心、產業園建設推動C60以上高強度混凝土占比提升至42%（全省平均23%），智能化攪拌站覆蓋率超60%；遵義3D打印混凝土技術在景觀建筑、市政構件中應用范圍擴大。黔東南、銅仁、安順等偏遠地區仍以傳統C30-C50混凝土為主，智能化設備覆蓋率不足25%，運輸成本高、項目分散導致綠色轉型和技術升級滯后，區域發展不均衡問題仍突出。
（四）喀斯特地貌適配發展，生態混凝土應用擴大
針對喀斯特地區石漠化治理需求，生態混凝土（透水、植生型）在護坡、生態修復工程中應用規模提升，省級專項采購規模達4.2億元，較2024年增長40%。山區物流成本高的問題仍未緩解，企業分布式攪拌站布局加快，全省分布式站點占比提升至30%，有效降低運輸成本和碳排放。
三、2025年行業重點工作推進成效
（一）強化質量監管，質量提升行動走深走實
省住房和城鄉建設廳持續推進預拌混凝土行業質量提升行動，協會配合各地住建部門開展“行業自糾自查”“質量提升專項檢查”12次，覆蓋全省9個市（州）663家備案企業，發現并整改質量管控問題120余項，對18家整改不到位企業進行行業通報。全年組織“質量提升培訓班”8期，培訓技術、管理人員1500余人次，全省企業質量控制體系完善率提升至85%，工程質量事故發生率較2024年下降15%（公開數據）。
（二）深化人才建設，技能培訓覆蓋面持續擴大
依托省住建廳、省工信廳指導，全年舉辦“貴州省預拌混凝土企業負責人（技術）能力提升培訓班”2期，培訓高級管理人員160余人；組織“預拌混凝土試驗員培訓”4期，培訓人員300余人次，繼續教育1000余人次，累計試驗員培訓達31期、12500余人次。開展混凝土工、攪拌設備操作工等職業技能等級認定2次，認定合格技能人才100余人，行業從業人員專業素質穩步提升。
（三）完善信息化建設，行業監管效能提升
進一步優化“貴州省預拌混凝土行業信息化管理平臺”和協會APP小程序，實現企業生產、質量、環保數據實時上傳，平臺數據采集覆蓋率達100%；與省工信廳、省住建廳大數據平臺完成數據對接，實現行業數據共享，為產能調控、質量監管、政策制定提供精準數據支撐。組建行業專家組，開展“助力會員上門服務”26次，為89家企業提供技術指導、設施規劃等服務，解決生產技術難題45項。
（四）加強行業自律，遏制惡性競爭初見成效
省協會聯合9個市（州）地方協會制定《貴州省預拌混凝土行業自律公約（2025版）》，明確低價競爭紅線、質量管控標準、資金回款規范；召開“抵制低價競爭·推動行業高質量發展”專題座談會6次，凝聚行業共識，引導企業拒絕低于成本價銷售；建立行業“失信名單”，將23家存在低價傾銷、質量不合格、拖欠貨款等行為的企業納入公示，有效遏制了部分區域的惡性競爭行為。
（五）黨建與業務深度融合，踐行社會責任
協會黨支部持續強化黨建引領，全年開展集中學習10次、專題研討4次、紅色教育基地參觀學習6次，培養入黨積極分子2名，黨支部標準化規范化建設水平進一步提升。積極參與鄉村振興，赴郎岱鎮群鋒村等幫扶點開展項目推進、資金捐贈等活動4次，捐贈鄉村振興專項資金10余萬元，推動預拌混凝土在農村道路、危房改造等民生工程中的應用，踐行行業社會責任。
四、2025年行業發展存在的核心問題
（一）產能過剩加劇，布局規劃仍不合理
全省預拌混凝土設計產能超4億方，與3626萬立方的實際產量嚴重不匹配，產能利用率不足40%；部分區域攪拌站布局過于集中，貴陽、遵義部分區縣站點密度超合理標準50%，區域內同質化競爭激烈，設備閑置率居高不下，行業資源浪費嚴重。
（二）非法站點仍存，劣幣驅逐良幣現象未根治
全省仍有部分未取得資質、環評、土地使用手續的非法攪拌站和項目現場站存在，主要分布在貴陽周邊、黔東南等區域，這類站點通過偷逃稅費、降低質量標準、低價銷售等方式擠占合法企業市場份額，不僅造成國家稅收流失，還存在嚴重的工程質量隱患，擾亂了正常的市場秩序。
（三）綠色智能化轉型不均衡，中小企業動力不足
全省大部分中小企業因資金短缺、技術薄弱，綠色改造和智能化升級投入不足，僅30%的中小企業完成粉塵治理、廢水循環利用等基礎綠色改造，智能化設備覆蓋率不足20%；企業對綠色建材認證認知仍有欠缺，固廢利用技術創新不足，部分企業固廢摻入比例未達到政策要求，綠色轉型推進緩慢。
（四）資金鏈持續緊繃，回款難問題成行業痛點
行業平均回款率持續走低，企業應收賬款回收期拉長至18個月以上，部分房地產項目拖欠貨款超2年，商票跳票、兌現難問題頻發；中小企業現金流緊張，難以投入資金進行技術升級和產能優化，部分企業因資金鏈斷裂被迫停產，行業發展后勁不足。
（五）技術創新能力弱，產品結構單一
全省行業整體科技研發投入占比不足1%，大部分企業以生產普通C30-C50混凝土為主，特種混凝土（超高強、耐腐蝕、生態型）產能占比不足10%，難以滿足重大基建、新能源、生態修復等項目的多元化需求；產業鏈協同意識不足，上下游企業在技術研發、原料供應、項目合作等方面聯動不夠，行業整體核心競爭力偏弱。
五、2026年行業發展工作意見和建議
（一）嚴控產能布局，推動低效產能有序退出
1、建議由省住建廳、省工信廳牽頭，開展全省預拌混凝土產能專項核查，制定區域產能布局規劃，明確各區縣站點數量、產能規模紅線，暫停核心區域新增站點審批，引導過剩區域低效產能有序退出。
2、建立產能動態監測機制，依托行業信息化管理平臺，對產能利用率低于30%的企業進行重點監管，推動企業通過并購、重組、轉型等方式優化產能結構。
3、嚴厲取締非法攪拌站和項目現場站，建立住建、市場監管、環保、稅務等多部門聯合執法機制，開展專項整治行動，提高違法成本，維護合法企業市場權益。
（二）強化行業自律，構建公平競爭市場環境
1、嚴格落實《貴州省預拌混凝土行業自律公約》，擴大“失信名單”覆蓋范圍，將低價傾銷、質量不合格、拖欠工程款/貨款、商票跳票等行為全部納入失信范疇，聯合金融、住建等部門實施聯合懲戒。
2、建立區域價格預警機制，由各地方協會定期發布混凝土成本價和指導價格，引導企業合理定價，堅決抵制低于成本價的銷售行為，行業協會對自律執行情況進行常態化監督。
3、推動企業建立資信互認體系，加強上下游企業資信核查，拒收風險企業商票，防范合同陷阱和經營風險，緩解回款難問題。
（三）聚焦綠色智能，加快行業轉型升級
1、持續推進綠色生產評價工作，力爭2026年底全省星級綠色生產企業占備案企業比例提升至30%，爭取省級財政加大綠色建材補貼力度，鼓勵企業推廣磷石膏基混凝土、生態混凝土等綠色產品，推動固廢利用率提升至75%以上。
2、引導企業加快智能化改造，推廣智能攪拌站、物聯網質量監控、大數據生產管理等技術，對完成智能化升級的企業給予政策扶持，力爭貴陽、遵義等核心城市智能化設備覆蓋率提升至70%以上。
3、加強產學研合作，深化與貴州師范大學、貴州建設職業技術學院等科研院校的合作，建立“綠色智能混凝土研發中心”，重點研發超高強、耐腐蝕、輕質高強等特種混凝土技術，推動產品結構升級。
（四）深化產業鏈整合，提升行業綜合競爭力
1、鼓勵頭部企業發揮規模優勢，進一步延伸產業鏈，整合砂石骨料、干混砂漿、預制構件、施工澆筑等上下游業務，打造全產業鏈綠色智慧工廠，解決原材料保供、質量管控等問題，降低綜合成本。
2、推動中小企業抱團發展，支持中小企業組建合作聯盟，實現資源共享、原料集采、項目共接，提升中小企業抗風險能力和市場競爭力，避免單打獨斗陷入惡性競爭。
3、聚焦基建、新能源、生態修復等核心需求，推動企業與項目建設單位建立長期戰略合作關系，實現供需精準匹配，提升產品附加值和行業盈利能力。
（五）強化政企協同，破解行業發展痛點
1、行業協會積極向政府部門反映行業訴求，建議建立預拌混凝土回款保障機制，推動基建項目、市政項目實行工程款專戶管理，按進度及時撥付貨款，嚴控商票使用比例，緩解企業資金壓力。
2、建議政府部門將預拌混凝土行業高質量發展納入地方經濟社會發展總體規劃，將綠色、智能、高端混凝土技術和裝備列入省級產業指導目錄，給予稅收優惠、融資支持等政策扶持。
3、完善質量監管長效機制，推動預拌混凝土生產、運輸、澆筑、養護全流程信息化追溯，實現“源頭可查、過程可控、結果可溯”，加大質量違法行為處罰力度，筑牢工程質量安全紅線。
（六）加強人才培養，夯實行業發展基礎
1、持續開展企業負責人、技術管理人員、試驗員等專項培訓，2026年計劃舉辦各類培訓班5期以上，培訓人員1000余人次；擴大職業技能等級認定范圍，新增預制構件、智能設備操作等工種認定，培養高素質技能人才。
2、建立行業人才庫，整合行業專家、技術骨干、科研院校人才資源，為企業技術升級、產品研發提供人才支撐；鼓勵企業引進高端技術和管理人才，給予人才引進政策補貼。
3、加強行業人才交流，組織企業赴省外先進地區考察學習，借鑒綠色生產、智能化管理、產業鏈整合等先進經驗，提升行業整體發展水平。
2026年是貴州省預拌混凝土行業擺脫困境、實現高質量發展的關鍵一年，行業將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實國家“雙碳”目標和貴州省建材行業轉型發展要求，以產能調控、行業自律、綠色智能、產業鏈整合為核心，凝聚政府、協會、企業三方合力，破解發展痛點，推動行業實現“減量提質、綠色智能、規范有序”的發展目標，為全省經濟社會高質量發展提供更堅實的建材支撐。
