2月7日下午，華潤建材科技召開2026年度工作會議。公司領導景世青、謝驥、李保軍、劉偉、陳安國、常陽、黃鵠、潘飛，外部董事于舒天、周波、鄧榮輝、李楠，集團戰略管理部、財務部代表，各部室、業務單位領導班子成員和專業關鍵崗共440余人在現場或各視頻點參加會議。李保軍主持會議，并傳達中央企業負責人會議精神和華潤集團年度工作會議精神。
會議以“固本強基 突圍育新 奮進美好新征程”為主題，旨在全面貫徹黨的二十屆四中全會精神，深入落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，按照華潤集團年度工作會議部署安排，總結公司2025年主要工作，分析形勢，謀劃“十五五”發展方向，研究部署2026年重點任務。202602091400220919.jpg景世青作題為《固本強基化風險 突圍育新謀發展》的講話。他指出，2025年全體干部員工凝心聚力、攻堅克難，公司經營業績穩中向好，改革攻堅成效明顯，產業轉型升級加速，組織能力活力提升，黨建引領持續加強。2026年內外部形勢集中呈現為經濟換擋期、行業變革期、企業轉型期的“三期疊加”；要堅持“穩中求進、提質增效”工作總基調，聚焦內涵式發展，拓展外延式增長，為公司高質量發展注入持久動力。
景世青圍繞2026年“固本強基化風險 突圍育新謀發展”管理主題，從七個方面提出工作要求。
一是科學制定五年規劃，奮進發展新征程。
二是全力完成年度目標，積蓄發展新勢能。
三是系統重塑銷售體系，打造市場新動能。
四是夯實精益運營基礎，重建競爭新優勢。
五是加強科技創新賦能，激發轉型新活力。
六是深化組織能力建設，完善管控新機制。
七是推進黨建與業務融合，強化改革新擔當。
謝驥作年度工作報告。報告從提升主業核心競爭力、優化資產質量、科學謀劃“十五五”并穩步推進科創布局、持續深化組織重塑、全力防范化解重大風險五個方面總結回顧2025年經營工作，分析研判2026年形勢，圍繞年度管理主題部署四方面重點工作。
一是“固本”，要筑牢主業發展根基，提升盈利能力。
二是“育新”，要培育增長新動能，推動轉型升級。
三是“化險”，要持續優化資產質量，化解各類風險。
四是“強基”，要夯實內部管理根基，激發組織活力。
會上，還部署了公司市場管理、供應鏈管理、運營管理、人力資源管理等四方面重點專項工作。
發布了2025年度評優評先結果，表彰獎勵2025年先進集體和優秀個人。
2026年，華潤建材科技將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照集團工作部署，踐行華潤“1246”模式，持續深化“四個重塑”，緊扣“固本強基化風險 突圍育新謀發展”管理主題，堅定信心、錨定目標、團結奮進，堅決打贏開局之戰，奮力譜寫“十五五”高質量發展新篇章。
