滿眼都是綠地，水牛在其中悠然吃著青草，百米之外，從巨大的發(fā)電裝置吐出的水蒸氣與藍天上的白云自然銜接，構成渾然天成的美麗畫卷。這里就是華潤在廣西壯族自治區(qū)賀州富川瑤族自治縣蓮山鎮(zhèn)建立的循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)。很難想象，在這里坐落著發(fā)電廠、水泥廠和啤酒廠，因為在此處人們嗅不到傳統(tǒng)工業(yè)的“味道”——沒有濃煙滾滾、沒有赤土裸露、沒有灰塵飛揚，有的只是綠色與清新。
在這片典型的喀斯特地形區(qū)，青山綠水的環(huán)繞之中，華潤已經構建起一條“電廠——水泥廠——啤酒廠”的循環(huán)產業(yè)鏈，旨在華潤電力、華潤水泥和華潤雪花啤酒三廠之間，實現(xiàn)不同產業(yè)之間的工業(yè)廢棄物、污染物循環(huán)利用，達到示范區(qū)內污染物低排放或零排放的目標。
這是華潤探路循環(huán)經濟的開端，亦與國家發(fā)展循環(huán)經濟戰(zhàn)略不謀而合。
隨著經濟發(fā)展與資源、環(huán)境之間矛盾的突出，推進循環(huán)型生產方式，構建循環(huán)經濟產業(yè)體系勢在必行。2012年12月，國務院通過《“十二五”循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》，將發(fā)展循環(huán)經濟作為我國經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務，構建循環(huán)型工業(yè)體系成為中國循環(huán)經濟發(fā)展的重點任務。
根據(jù)最新出臺的《循環(huán)經濟發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃》，到“十二五”末，中國主要資源產出率要提高15%，資源循環(huán)利用產業(yè)總產值達到1.8萬億元，而循環(huán)經濟將成為國民經濟“十二五”發(fā)展的重點。
事實證明，華潤在廣西賀州把社會責任付諸行動，積極響應《循環(huán)經濟法》，參與西部開發(fā)，并取得了意想不到的效果。
循環(huán)產業(yè)初探
“實在是沒有想到循環(huán)經濟創(chuàng)造的效益會來得這樣快！”參與項目建設的華潤水泥（富川）有限公司總經崔辰如此感嘆。
盡管華潤賀州循環(huán)經濟產業(yè)園現(xiàn)在進行得如火如荼，但在產業(yè)園建立之初，大家都走得小心翼翼。
不少建設團隊成員坦陳，參與項目建設初期，循環(huán)經濟在他們腦海中更像是一個概念性的東西，“領導說弄循環(huán)經濟，就只好配合著推進。”然而，項目投產之后的效益大大超乎他們的想象，這些人轉而成為循環(huán)經濟的堅定擁護者。
時任廣西賀州華潤循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)現(xiàn)場工作組組長的包斌親歷了產業(yè)園建設的前前后后。2009年1月，《循環(huán)經濟促進法》正式實施。一年以后，當包斌來到如今建立起循環(huán)經濟示范區(qū)的“不毛之地”時，循環(huán)經濟已經開始為人們所討論。
2010年兩會期間，華潤集團董事長宋林與廣西區(qū)委書記郭聲琨就賀州建立華潤循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)的設想達成共識，郭聲琨認為，華潤在希望小鎮(zhèn)建設上已經在全國樹立起了典范，何不在循環(huán)經濟上也率先走一步？由此，華潤循環(huán)經濟的靈感誕生。
當時，按照宋林的設想，華潤在賀州已經建有電廠和水泥廠，循環(huán)經濟的關鍵環(huán)節(jié)已然具備，而引進何種其他產業(yè)使循環(huán)產業(yè)鏈更加完善，成為循環(huán)經濟示范區(qū)建設團隊需要思考的問題。由于賀州坐擁優(yōu)質水源，并且當時華潤雪花啤酒尚未在廣西布點，啤酒廠被宋林納入到循環(huán)產業(yè)鏈當中。
在三廠的基礎上，配套建設示范中心區(qū)，“三廠一區(qū)”的格局最終形成，籌備工作隨即緊鑼密鼓鋪展開來。
2010年5月，年產200萬噸新型干法水泥生產線項目即告建成投產；同年8月，一期2×1000MW超超臨界燃煤發(fā)電機組開工建設；2011年9月，年產20萬噸啤酒生產線啟動建設。以電力、水泥、啤酒為核心的循環(huán)經濟產業(yè)鏈初步形成。
由于在全國先試先行，華潤賀州循環(huán)經濟產業(yè)園并無先例可鑒。那時候，對于循環(huán)經濟的路子到底該怎么走，執(zhí)行團隊心里也沒有底，只能是摸著石頭過河。
“一開始我們到國家發(fā)改委咨詢有關循環(huán)經濟園的有關情況，大家都不太清楚，當時集團決定，只要我們認為這是對企業(yè)和社會都有好處的事情，我們先行動再說，然后再讓社會來評價。” 包斌說。
就這樣，華潤集團按照自己對于綠色和循環(huán)的理解，開始了循環(huán)經濟的探索。
這里風景如畫
大深壩村是坐落在離電廠兩三百米處的村子，盡管電廠日以繼夜，但這座村莊似乎沒有被打擾，依舊從容地繼續(xù)著它原有的生活方式。
記者看到，這座小山村的房前屋后，都鋪滿了植被，綠樹成蔭。不遠處的瓜地里，淳樸的瑤族村民正在采摘著自家種的大西瓜。
不驚動一草一木、不破壞當?shù)厣鷳B(tài)正是華潤來到這里的本意。華潤在自身的發(fā)展過程中，將“不能以犧牲環(huán)境為代價謀求企業(yè)發(fā)展，不以犧牲環(huán)境的長遠利益換取企業(yè)的短期效益”作為堅持的理念。
踐行這一理念，意味著要采用更先進的生產技術和執(zhí)行更高的環(huán)保標準。在華潤賀州循環(huán)產業(yè)示范區(qū)，新建項目均選用國際最先進的生產工藝，并配置上符合國際標準的環(huán)保治理設施，最大限度地在企業(yè)內部實現(xiàn)低消耗、高利用、低排放。
在示范區(qū)內的華潤水泥廠，讓記者驚訝的是這里清潔的生產環(huán)境。與想象中水泥廠灰塵彌漫的生產情景不同，這里并沒有飛揚的灰塵，閑置土地被綠化，覆蓋著植被，甚至種有水果。原本用來存放灰塵的地帶，種上了蜜橘、西瓜、梨子和葡萄，種植這些水果的肥料則來自園區(qū)內啤酒廠的廢料和酒糟。
水泥廠在節(jié)能減排以及資源循環(huán)利用上同樣表現(xiàn)出創(chuàng)意。
由于采用旋窯，水泥廠的能耗降低至國家標準之下，而利用旋窯散發(fā)的高溫廢氣，每年可生產約5600萬度電，解決了廠內三分之一的用電需求。通過新工藝，水泥廠每年可節(jié)約標煤約1.9萬噸，減少碳排放量5萬噸，并節(jié)約大量水資源。
值得一提的是，水泥廠內部亦建立起一個小循環(huán)。在水泥廠的礦山上累積的90萬余噸劣石頭，它們除了帶來高額的處理費用外，還招致周邊村民的不滿。現(xiàn)在，這些石頭被破碎成沙，水泥廠將這些破碎沙變成混凝土銷售。這種小循環(huán)不僅降低了礦山的成本，還充分利用廢料。
與水泥廠遙相呼應的電廠，建設有兩臺1000MW超超臨界燃煤發(fā)電機組，是國內目前最先進、最高效的發(fā)電機組。這兩臺機組每年比常規(guī)機組節(jié)約標煤27.19萬噸，減少碳排放量67萬噸。另外，電廠的節(jié)水措施，使其每年回收廢水175萬噸，總節(jié)水量達195萬噸。
走出電廠，兩臺巨大的白色機組優(yōu)雅地屹立在藍天白云之下，沒有了濃煙滾滾，它們成為了美麗風景的點綴之筆。
與電廠毗鄰的是華潤雪花啤酒廠，這座工廠同樣采用了國際先進的啤酒生產技術，例如，將啤酒發(fā)酵中產生的二氧化碳收集后用于后道工序，減少了二氧化碳的排放；糖化麥汁低壓動態(tài)煮沸技術使蒸汽消耗減少40%，啤酒能耗下降9%。
啤酒廠還將清洗水、冷凝水、堿液進行回收處理循環(huán)使用，使耗水量下降35%，廢堿液的排放降低50%以上。
依偎在雪花啤酒廠背后的是龜山水庫，它是啤酒廠的水源地。偌大的庫區(qū)由于受到保護而保持著原生態(tài)，澄凈的水呈現(xiàn)出美麗而健康的淡綠色，清風徐來，別有洞天。藍天、白云、綠水、青山相互映襯，這里風景如畫。
協(xié)同產生力量
有了各自的新技術，三家企業(yè)之間開展的產業(yè)協(xié)作，不僅實現(xiàn)了“零排放”的目標，也實現(xiàn)了“變廢為寶”式循環(huán)，整套機制環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。
在這套機制里，水泥廠向電廠、啤酒廠提供建設用水泥，并向電廠提供脫硫用石灰石粉。電廠將脫硫產生的石膏、煤炭燃燒產生的粉煤灰和爐渣供給水泥廠，分別用作水泥緩凝劑和添加料。同時，電廠每年還將向水泥廠、啤酒廠供電1.87億度，短距離、直供電降低了供電投資費用及運營損耗。
另外，電廠的蒸汽供給啤酒廠，后者無需另外建鍋爐房，從而減少原煤消耗及二氧化硫、煙塵排放。啤酒廠則將每年產生的80萬噸中水，供給電廠作為循環(huán)水的補充水。
在啤酒行業(yè)，廢料的處理方式通常是倒入城市垃圾場，但在循環(huán)經濟產業(yè)園，啤酒廠的廢硅藻土和酒糟供給飼料廠作為飼料原料。此外，廢硅藻土還連同水泥廠、電廠、啤酒廠產生的工業(yè)、生活垃圾一起被投入水泥旋窯作為燃料綜合利用。
通過企業(yè)間的循環(huán)經濟協(xié)作，賀州華潤循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)避免了設備、設施的重復建設，節(jié)省建安費用8668萬元，節(jié)約土地超過1050畝。
按照目前的狀況，示范區(qū)可實現(xiàn)每年節(jié)能降耗標煤29.29萬噸，節(jié)水78萬噸，廢水處理復用263萬噸，每年減少污染氣體排放4329噸，每年綜合利用粉煤灰92萬噸、石膏44萬噸、爐渣10萬噸。
協(xié)同不僅帶來了效益，還提高了效率。
對于華潤集團協(xié)同的力量，華潤雪花啤酒（廣西）有限公司總經理羅元坤感觸頗深，“沒有華潤的協(xié)同精神，哪能有這樣的效率？”
啤酒廠在7個月的時間內建成高技術裝備水平的工廠創(chuàng)造了同類工程建設速度的新紀錄。短時間內建廠，羅元坤和產業(yè)園建設團隊克服大小困難無數(shù)，而集團協(xié)同使得這些困難最終被克服。
“第一次與電廠負責人見面便開始談水、電、氣的直供問題，我在這里感受到集團的協(xié)作精神，沒想到循環(huán)得這么快，越干越有信心和斗志。”羅元坤認為，各廠之間良好的協(xié)同省去了建設中的很多麻煩，若單獨建啤酒廠，許多單個環(huán)節(jié)的建設就得耗費半年時間。
在包斌看來，賀州循環(huán)經濟產業(yè)園的有力推進，很大程度上得益于華潤的多元化業(yè)務之間并無很大的壁壘，“如果不是集團同一旗下的板塊，這個壁壘可能很難消除。”包斌說。
從一片不毛之地到眼前所建立的產業(yè)園，建設團隊結下了深厚的感情，他們?yōu)樽约耗軈⑴c其中并取得成就感到自豪。
包斌說，這過程中有壓力、痛苦甚至誤解，但更多的是做成一件事情之后的喜悅，年輕團隊的成長讓他感到驕傲。建設團隊感慨，在賀州項目的建設中，他們感受著華潤“簡單、坦誠、陽光”的企業(yè)文化——簡單的快樂、完成目標的執(zhí)著，全力以赴，直到成功。
然而，協(xié)同背后也意味著壓力，這表現(xiàn)在，在循環(huán)產業(yè)鏈的三廠中，其中一個廠出現(xiàn)問題便會影響其他廠的運轉，而這也是水泥廠經理人崔辰的憂慮所在，他擔憂哪天自己負責的水泥廠生產跟不上，無法及時消化電廠產生的粉煤灰及爐渣而影響電廠的正常運營。
循環(huán)產業(yè)大未來
2011年，國家開始推動循環(huán)經濟教育示范基地建設工作，目前，已有德青源農業(yè)科技股份有限公司、天津子牙循環(huán)經濟產業(yè)區(qū)等9家單位被納入國家循環(huán)經濟教育示范基地。包斌透露，華潤賀州循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)在不久后亦有望被列入其中。
當前，我國的工業(yè)園區(qū)多數(shù)仍處于簡單的企業(yè)內部資源循環(huán)利用的循環(huán)經濟建設初級階段，鮮有可大規(guī)模產業(yè)化推廣的以大型企業(yè)為主導、多種產業(yè)共生耦合的循環(huán)經濟型生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式。
《中國循環(huán)經濟戰(zhàn)略研究報告》指出，雖然目前我國重點高能耗、高污染企業(yè)的循環(huán)經濟建設已取得初步成效，但由于循環(huán)經濟所需要利益驅動機制不能很好地在中小企業(yè)中建立起來，循環(huán)經濟在我國推行成效慢、企業(yè)配合度低。
上述報告認為，在未來我國園區(qū)層面的循環(huán)經濟建設過程中，亟須加強重點大型企業(yè)產業(yè)鏈延伸的建設，并積極配套引進能消納大型企業(yè)廢棄物的企業(yè)。
賀州的實踐，展示了循環(huán)經濟產業(yè)鏈的發(fā)展?jié)摿ΓA潤在這一領域有著更大的目標。未來，華潤將在更多領域和區(qū)域推廣、復制這一模式。
除了已有的循環(huán)，華潤正在考慮擴大循環(huán)產業(yè)鏈，將逐步納入風力發(fā)電、燃氣、食品等產業(yè)，“華潤在綠色環(huán)保方面將會投入更大的手筆，既是國家的政策導向，也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。”宋林說。
除了賀州之外，華潤還在貴州畢節(jié)、呂梁興縣等地發(fā)展循環(huán)經濟產業(yè)園，利用華潤水泥消化處理城市垃圾的環(huán)保項目也在緊鑼密鼓的籌備之中。
華潤計劃引入更多合作伙伴，在“十二五”期間再發(fā)展4~5個循環(huán)經濟產業(yè)項目，包括與武鋼在廣西防城港、與中鋁在山西興縣、與富士康在山西臨汾展開合作。
循環(huán)經濟產業(yè)更宏遠的未來，正在一點點地被打開。
在這片典型的喀斯特地形區(qū)，青山綠水的環(huán)繞之中，華潤已經構建起一條“電廠——水泥廠——啤酒廠”的循環(huán)產業(yè)鏈，旨在華潤電力、華潤水泥和華潤雪花啤酒三廠之間，實現(xiàn)不同產業(yè)之間的工業(yè)廢棄物、污染物循環(huán)利用，達到示范區(qū)內污染物低排放或零排放的目標。
這是華潤探路循環(huán)經濟的開端，亦與國家發(fā)展循環(huán)經濟戰(zhàn)略不謀而合。
隨著經濟發(fā)展與資源、環(huán)境之間矛盾的突出，推進循環(huán)型生產方式，構建循環(huán)經濟產業(yè)體系勢在必行。2012年12月，國務院通過《“十二五”循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》，將發(fā)展循環(huán)經濟作為我國經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務，構建循環(huán)型工業(yè)體系成為中國循環(huán)經濟發(fā)展的重點任務。
根據(jù)最新出臺的《循環(huán)經濟發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃》，到“十二五”末，中國主要資源產出率要提高15%，資源循環(huán)利用產業(yè)總產值達到1.8萬億元，而循環(huán)經濟將成為國民經濟“十二五”發(fā)展的重點。
事實證明，華潤在廣西賀州把社會責任付諸行動，積極響應《循環(huán)經濟法》，參與西部開發(fā)，并取得了意想不到的效果。
循環(huán)產業(yè)初探
“實在是沒有想到循環(huán)經濟創(chuàng)造的效益會來得這樣快！”參與項目建設的華潤水泥（富川）有限公司總經崔辰如此感嘆。
盡管華潤賀州循環(huán)經濟產業(yè)園現(xiàn)在進行得如火如荼，但在產業(yè)園建立之初，大家都走得小心翼翼。
不少建設團隊成員坦陳，參與項目建設初期，循環(huán)經濟在他們腦海中更像是一個概念性的東西，“領導說弄循環(huán)經濟，就只好配合著推進。”然而，項目投產之后的效益大大超乎他們的想象，這些人轉而成為循環(huán)經濟的堅定擁護者。
時任廣西賀州華潤循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)現(xiàn)場工作組組長的包斌親歷了產業(yè)園建設的前前后后。2009年1月，《循環(huán)經濟促進法》正式實施。一年以后，當包斌來到如今建立起循環(huán)經濟示范區(qū)的“不毛之地”時，循環(huán)經濟已經開始為人們所討論。
2010年兩會期間，華潤集團董事長宋林與廣西區(qū)委書記郭聲琨就賀州建立華潤循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)的設想達成共識，郭聲琨認為，華潤在希望小鎮(zhèn)建設上已經在全國樹立起了典范，何不在循環(huán)經濟上也率先走一步？由此，華潤循環(huán)經濟的靈感誕生。
當時，按照宋林的設想，華潤在賀州已經建有電廠和水泥廠，循環(huán)經濟的關鍵環(huán)節(jié)已然具備，而引進何種其他產業(yè)使循環(huán)產業(yè)鏈更加完善，成為循環(huán)經濟示范區(qū)建設團隊需要思考的問題。由于賀州坐擁優(yōu)質水源，并且當時華潤雪花啤酒尚未在廣西布點，啤酒廠被宋林納入到循環(huán)產業(yè)鏈當中。
在三廠的基礎上，配套建設示范中心區(qū)，“三廠一區(qū)”的格局最終形成，籌備工作隨即緊鑼密鼓鋪展開來。
2010年5月，年產200萬噸新型干法水泥生產線項目即告建成投產；同年8月，一期2×1000MW超超臨界燃煤發(fā)電機組開工建設；2011年9月，年產20萬噸啤酒生產線啟動建設。以電力、水泥、啤酒為核心的循環(huán)經濟產業(yè)鏈初步形成。
由于在全國先試先行，華潤賀州循環(huán)經濟產業(yè)園并無先例可鑒。那時候，對于循環(huán)經濟的路子到底該怎么走，執(zhí)行團隊心里也沒有底，只能是摸著石頭過河。
“一開始我們到國家發(fā)改委咨詢有關循環(huán)經濟園的有關情況，大家都不太清楚，當時集團決定，只要我們認為這是對企業(yè)和社會都有好處的事情，我們先行動再說，然后再讓社會來評價。” 包斌說。
就這樣，華潤集團按照自己對于綠色和循環(huán)的理解，開始了循環(huán)經濟的探索。
這里風景如畫
大深壩村是坐落在離電廠兩三百米處的村子，盡管電廠日以繼夜，但這座村莊似乎沒有被打擾，依舊從容地繼續(xù)著它原有的生活方式。
記者看到，這座小山村的房前屋后，都鋪滿了植被，綠樹成蔭。不遠處的瓜地里，淳樸的瑤族村民正在采摘著自家種的大西瓜。
不驚動一草一木、不破壞當?shù)厣鷳B(tài)正是華潤來到這里的本意。華潤在自身的發(fā)展過程中，將“不能以犧牲環(huán)境為代價謀求企業(yè)發(fā)展，不以犧牲環(huán)境的長遠利益換取企業(yè)的短期效益”作為堅持的理念。
踐行這一理念，意味著要采用更先進的生產技術和執(zhí)行更高的環(huán)保標準。在華潤賀州循環(huán)產業(yè)示范區(qū)，新建項目均選用國際最先進的生產工藝，并配置上符合國際標準的環(huán)保治理設施，最大限度地在企業(yè)內部實現(xiàn)低消耗、高利用、低排放。
在示范區(qū)內的華潤水泥廠，讓記者驚訝的是這里清潔的生產環(huán)境。與想象中水泥廠灰塵彌漫的生產情景不同，這里并沒有飛揚的灰塵，閑置土地被綠化，覆蓋著植被，甚至種有水果。原本用來存放灰塵的地帶，種上了蜜橘、西瓜、梨子和葡萄，種植這些水果的肥料則來自園區(qū)內啤酒廠的廢料和酒糟。
水泥廠在節(jié)能減排以及資源循環(huán)利用上同樣表現(xiàn)出創(chuàng)意。
由于采用旋窯，水泥廠的能耗降低至國家標準之下，而利用旋窯散發(fā)的高溫廢氣，每年可生產約5600萬度電，解決了廠內三分之一的用電需求。通過新工藝，水泥廠每年可節(jié)約標煤約1.9萬噸，減少碳排放量5萬噸，并節(jié)約大量水資源。
值得一提的是，水泥廠內部亦建立起一個小循環(huán)。在水泥廠的礦山上累積的90萬余噸劣石頭，它們除了帶來高額的處理費用外，還招致周邊村民的不滿。現(xiàn)在，這些石頭被破碎成沙，水泥廠將這些破碎沙變成混凝土銷售。這種小循環(huán)不僅降低了礦山的成本，還充分利用廢料。
與水泥廠遙相呼應的電廠，建設有兩臺1000MW超超臨界燃煤發(fā)電機組，是國內目前最先進、最高效的發(fā)電機組。這兩臺機組每年比常規(guī)機組節(jié)約標煤27.19萬噸，減少碳排放量67萬噸。另外，電廠的節(jié)水措施，使其每年回收廢水175萬噸，總節(jié)水量達195萬噸。
走出電廠，兩臺巨大的白色機組優(yōu)雅地屹立在藍天白云之下，沒有了濃煙滾滾，它們成為了美麗風景的點綴之筆。
與電廠毗鄰的是華潤雪花啤酒廠，這座工廠同樣采用了國際先進的啤酒生產技術，例如，將啤酒發(fā)酵中產生的二氧化碳收集后用于后道工序，減少了二氧化碳的排放；糖化麥汁低壓動態(tài)煮沸技術使蒸汽消耗減少40%，啤酒能耗下降9%。
啤酒廠還將清洗水、冷凝水、堿液進行回收處理循環(huán)使用，使耗水量下降35%，廢堿液的排放降低50%以上。
依偎在雪花啤酒廠背后的是龜山水庫，它是啤酒廠的水源地。偌大的庫區(qū)由于受到保護而保持著原生態(tài)，澄凈的水呈現(xiàn)出美麗而健康的淡綠色，清風徐來，別有洞天。藍天、白云、綠水、青山相互映襯，這里風景如畫。
協(xié)同產生力量
有了各自的新技術，三家企業(yè)之間開展的產業(yè)協(xié)作，不僅實現(xiàn)了“零排放”的目標，也實現(xiàn)了“變廢為寶”式循環(huán)，整套機制環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。
在這套機制里，水泥廠向電廠、啤酒廠提供建設用水泥，并向電廠提供脫硫用石灰石粉。電廠將脫硫產生的石膏、煤炭燃燒產生的粉煤灰和爐渣供給水泥廠，分別用作水泥緩凝劑和添加料。同時，電廠每年還將向水泥廠、啤酒廠供電1.87億度，短距離、直供電降低了供電投資費用及運營損耗。
另外，電廠的蒸汽供給啤酒廠，后者無需另外建鍋爐房，從而減少原煤消耗及二氧化硫、煙塵排放。啤酒廠則將每年產生的80萬噸中水，供給電廠作為循環(huán)水的補充水。
在啤酒行業(yè)，廢料的處理方式通常是倒入城市垃圾場，但在循環(huán)經濟產業(yè)園，啤酒廠的廢硅藻土和酒糟供給飼料廠作為飼料原料。此外，廢硅藻土還連同水泥廠、電廠、啤酒廠產生的工業(yè)、生活垃圾一起被投入水泥旋窯作為燃料綜合利用。
通過企業(yè)間的循環(huán)經濟協(xié)作，賀州華潤循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)避免了設備、設施的重復建設，節(jié)省建安費用8668萬元，節(jié)約土地超過1050畝。
按照目前的狀況，示范區(qū)可實現(xiàn)每年節(jié)能降耗標煤29.29萬噸，節(jié)水78萬噸，廢水處理復用263萬噸，每年減少污染氣體排放4329噸，每年綜合利用粉煤灰92萬噸、石膏44萬噸、爐渣10萬噸。
協(xié)同不僅帶來了效益，還提高了效率。
對于華潤集團協(xié)同的力量，華潤雪花啤酒（廣西）有限公司總經理羅元坤感觸頗深，“沒有華潤的協(xié)同精神，哪能有這樣的效率？”
啤酒廠在7個月的時間內建成高技術裝備水平的工廠創(chuàng)造了同類工程建設速度的新紀錄。短時間內建廠，羅元坤和產業(yè)園建設團隊克服大小困難無數(shù)，而集團協(xié)同使得這些困難最終被克服。
“第一次與電廠負責人見面便開始談水、電、氣的直供問題，我在這里感受到集團的協(xié)作精神，沒想到循環(huán)得這么快，越干越有信心和斗志。”羅元坤認為，各廠之間良好的協(xié)同省去了建設中的很多麻煩，若單獨建啤酒廠，許多單個環(huán)節(jié)的建設就得耗費半年時間。
在包斌看來，賀州循環(huán)經濟產業(yè)園的有力推進，很大程度上得益于華潤的多元化業(yè)務之間并無很大的壁壘，“如果不是集團同一旗下的板塊，這個壁壘可能很難消除。”包斌說。
從一片不毛之地到眼前所建立的產業(yè)園，建設團隊結下了深厚的感情，他們?yōu)樽约耗軈⑴c其中并取得成就感到自豪。
包斌說，這過程中有壓力、痛苦甚至誤解，但更多的是做成一件事情之后的喜悅，年輕團隊的成長讓他感到驕傲。建設團隊感慨，在賀州項目的建設中，他們感受著華潤“簡單、坦誠、陽光”的企業(yè)文化——簡單的快樂、完成目標的執(zhí)著，全力以赴，直到成功。
然而，協(xié)同背后也意味著壓力，這表現(xiàn)在，在循環(huán)產業(yè)鏈的三廠中，其中一個廠出現(xiàn)問題便會影響其他廠的運轉，而這也是水泥廠經理人崔辰的憂慮所在，他擔憂哪天自己負責的水泥廠生產跟不上，無法及時消化電廠產生的粉煤灰及爐渣而影響電廠的正常運營。
循環(huán)產業(yè)大未來
2011年，國家開始推動循環(huán)經濟教育示范基地建設工作，目前，已有德青源農業(yè)科技股份有限公司、天津子牙循環(huán)經濟產業(yè)區(qū)等9家單位被納入國家循環(huán)經濟教育示范基地。包斌透露，華潤賀州循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)在不久后亦有望被列入其中。
當前，我國的工業(yè)園區(qū)多數(shù)仍處于簡單的企業(yè)內部資源循環(huán)利用的循環(huán)經濟建設初級階段，鮮有可大規(guī)模產業(yè)化推廣的以大型企業(yè)為主導、多種產業(yè)共生耦合的循環(huán)經濟型生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式。
《中國循環(huán)經濟戰(zhàn)略研究報告》指出，雖然目前我國重點高能耗、高污染企業(yè)的循環(huán)經濟建設已取得初步成效，但由于循環(huán)經濟所需要利益驅動機制不能很好地在中小企業(yè)中建立起來，循環(huán)經濟在我國推行成效慢、企業(yè)配合度低。
上述報告認為，在未來我國園區(qū)層面的循環(huán)經濟建設過程中，亟須加強重點大型企業(yè)產業(yè)鏈延伸的建設，并積極配套引進能消納大型企業(yè)廢棄物的企業(yè)。
賀州的實踐，展示了循環(huán)經濟產業(yè)鏈的發(fā)展?jié)摿ΓA潤在這一領域有著更大的目標。未來，華潤將在更多領域和區(qū)域推廣、復制這一模式。
除了已有的循環(huán)，華潤正在考慮擴大循環(huán)產業(yè)鏈，將逐步納入風力發(fā)電、燃氣、食品等產業(yè)，“華潤在綠色環(huán)保方面將會投入更大的手筆，既是國家的政策導向，也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。”宋林說。
除了賀州之外，華潤還在貴州畢節(jié)、呂梁興縣等地發(fā)展循環(huán)經濟產業(yè)園，利用華潤水泥消化處理城市垃圾的環(huán)保項目也在緊鑼密鼓的籌備之中。
華潤計劃引入更多合作伙伴，在“十二五”期間再發(fā)展4~5個循環(huán)經濟產業(yè)項目，包括與武鋼在廣西防城港、與中鋁在山西興縣、與富士康在山西臨汾展開合作。
循環(huán)經濟產業(yè)更宏遠的未來，正在一點點地被打開。
